Cultura de Inovação

Objetivo: Incorporar inovação no DNA da organização

Vantagens:

Vai construindo gradualmente cultura (mais  sustentável a longo prazo)

Capital organizacional aumenta

Desvantagens:

Depende o talento, motivação e engajamento das pessoas da organização

Mudança mais lenta ou pode não acontecer

Alocação de  orçamento para os projetos

Capacidades para inovar

Projetar e implementar processo contínuo e capacidades (infraestrutura, pessoas) para inovação e novos negócios.

Vantagens:

Recursos dedicados para gerar inovação.

Equipe expert em gerar inovações.

Compromisso interno (objetivos e metas)

Desvantagens:

Pode faltar oxigenação da equipe sobre tendências, levando a projetos mais incrementais

Restrições internas (estratégia, políticas, orçamento) podem restringir o ritmo das  inovações.

Labs de Futuro

Antecipa tendências e conceitos futuros disruptivos por meio de protótipos.

Vantagens:

Efetivamente antecipa conceitos (produtos, serviços, negócios)que ainda não existem.

Pioneirismo e provocação na sociedade

Desvantagens:

Projetos podem demorar muitos anos para se tornarem economicamente viável e tecnicamente factível.

Startups Corporativas

Prospecção, estímulo, conexão, suporte ao desenvolvimento acelerado de ideias/ tecnologias emergentes por meio de startups. É uma evolução e às vezes se confunde área de novos negócios/fusões e aquisções das empresas

Vantagens:

Acelera time to market

As melhores ideias não precisam nascer dentro de casa

Projetos potencialmente + disruptivos

Desvantagens:

A  inovação é “terceirizada” para o grupo de pessoas

Incompatibilidade das startups com estratégia, processos e políticas da organização.

Carteira de projetos não balanceadas (risco/ retorno) pode gerar frustração

Redesign Estratégico - Business Transformation

Repensar atuação ou reorientar estrategicamente produtos/serviços, canais, segmentos de clientes, parcerias, interações e infraestrutura

Vantagens:

Repensar do negócio/atuação, reorientando estrategicamente  produtos/serviços, canais, segmentos de clientes e parcerias.

Gestão da mudança.

Desvantagens:

Aceitação das pessoas é um desafio.

Resistência das equipes pode ser um fator crítico.

Time to market pode ser lento.